共享营销秘诀，助力医疗器械！药智沙龙重庆站（第二期）圆满举办！

近年来，随着医疗器械企业发展壮大、国家政策支持、疫情影响的三重奏催化下，医疗器械行业迎来了发展窗口期。

面对复杂的市场环境和疫情常态化背景，医疗器械行业未来该如何发展？如何建立和管理高效的营销团队？

6月24日，由重庆市医疗器械行业协会指导、药智网主办，药智传媒、康洲数智承办的《疫情常态化下，医疗器械企业高效营销团队的建立和管理》沙龙，在中国智谷（重庆）科技园举行。

现场邀请了医疗器械培训专家王强，药智网联合创始人、副总裁李天泉做主题报告，会议由药智网学术总监田娟主持。

医疗器械企业、医疗投资机构、医疗器械行业协会等大健康行业领域负责人齐聚药智网，共论医疗器械企业高效营销团队的建立和管理。

会议现场

“医疗器械作为战略性新兴产业，是实施‘健康中国’战略的重要组成部分。”药智网创始人、董事长石远平在致辞时说。

他指出，产业快速发展的背后依然面临诸多挑战，国家对医疗器械与高值医用耗材的集中带量采购等诸多政策的推动实施，医疗器械企业面临着激烈的市场竞争，“希望通过药智沙龙这个平台，结识更多志同道合的朋友，为行业发展，为产业发展，为各位企业家朋友自身企业的发展贡献智慧和力量。”

药智网创始人、董事长石远平致辞

“目前，医疗器械企业在营销团队建设和管理上存在诸多问题，企业要想发展，必须解决人才的营销能力等问题，希望大家通过今天的学习，能够有所收获。”重庆市医疗器械行业协会秘书长张平在致辞时说。

重庆市医疗器械行业协会秘书长张平致辞

首先，由医疗器械培训专家王强给大家带来了《新变革下：高效营销团队建设和管理》的报告。

王强认为，高效营销团队必须具备以下5个条件：共同的团队目标；共享资源信息；注重计划、总结和改善，有不同的团队角色；良好的沟通、合作，共同的价值观和行为规范；归属感、团队精神、主动性等。

“对于高效团队来说，激励必不可少，分别是基本薪资、福利保障、办公条件、岗位稳定等关键因素。”他说道。

对于如何管理高效团队，王强提出4点关键：制作报表，有效反馈、监督、落实；数据化管理+实际走访；制作销售龙虎榜，培训指导激励；规范规章制度，用流程来管理。

医疗器械培训专家王强演讲

接下来，药智网联合创始人、副总裁李天泉做了《数据信息在器械研发和营销中的应用》的报告。

李天泉认为，自2018年开始，全国医疗器械营业收入增速较快，而后新冠疫情催生了相关医疗器械耗材、设备、试剂注册的发展，行业进入繁荣期。

“在此背景下，医疗器械在研发和销售过程中，对于数据的利用大大提升。”

具体来看，对于研发过程中来说，如何去做研发产品前的机会和风险分析？如何验证产品的市场可行性？那就必须一站式搜索，来筛选品种。“药智器械数据库提供了中国医疗器械注册审评、中国医疗器械临床试验等研发人员必备数据库，以及中国耗材中标、中国医保耗材信息等销售人员必备数据库，解决医疗器械企业痛点，助力医疗器械领域发展。”

药智网联合创始人、副总裁李天泉演讲

最后，针对“医疗器械营销难题与解决策略”话题，会场的医疗器械企业负责人、大健康相关行业企业负责人、医疗投资机构负责人，共同围绕医疗器械营销这一主题展开交流，共享营销秘诀，助力医疗器械行业发展。

嘉宾提问

现场合影

参观药智网总部

据悉，为加强医药、医疗界内外部的合作交流，促进产业发展，由药智网、药智精英俱乐部共同发起，药智传媒支持的2022药智沙龙活动将陆续在全国数十个城市开展。

针对不同的沙龙主题，药智网将定向邀请医药、医疗界圈重量级人物出席，为现场来宾答疑解惑。同时，除了主题演讲外，现场给予参与人员更多发言讨论的机会，在交流中提高水平，解决难题。欢迎持续关注！